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天價罰款——玩家背后的故事 贊助商 CBA 一場三輸?shù)谋荣?/h1>
發(fā)布于：2020-11-15
轉(zhuǎn)眼間，2020-2021賽季CBA聯(lián)賽已經(jīng)開始將近一個月了。按照賽程，第一階段比賽明天結(jié)束，也就是11月14日。經(jīng)過十幾天的整理，第二階段的比賽將于12月1日在諸暨繼續(xù)進(jìn)行。
當(dāng)比賽的第一階段即將結(jié)束，當(dāng)我們回顧這場持續(xù)了不到一個月的短暫比賽時，最讓我們印象深刻的是什么？
是浙江九連勝嗎？北京首鋼是否舉步維艱？福建沒有底線，王哲林莫名的低迷嗎？是國內(nèi)玩家整體崛起嗎？是主教練嘴里的香味嗎？是裁判火眼金睛的表現(xiàn)嗎？是楊明憑借面值成功破圈，在熱搜榜上平均一個熱搜？
也許對于不同的人來說，印象最深刻的故事和瞬間是不一樣的。但是對于整個CBA聯(lián)賽來說，這些故事和瞬間還是微不足道的。對于CBA來說，唯一能真正影響全聯(lián)盟走勢的事件就是巨額罰款——！
11月8日，CBA發(fā)行巨額商業(yè)票。球員和教練如杜峰、郭、鄒、胡、杰夫和王訓(xùn)凱因未佩戴上賽季或本賽季贊助商指定的器材而受到嚴(yán)厲處罰。
其中，郭、四次違規(guī)處罰最多，共罰款115萬元，罰款55萬元，胡、白浩天、鄒、杰夫、麥爾丹各罰款50萬元，杜峰罰款12萬元，罰款10萬元。
三天后，11月11日，CBA再次正式宣布判罰公告。北京男子籃球隊隊員李根因未佩戴CBA聯(lián)賽官方戰(zhàn)略合作伙伴李寧指定的器材被罰減聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)100萬元，違規(guī)行為被北京電視臺舉報，損害了贊助商權(quán)益。此外，在青島國鑫海天籃球俱樂部啟動儀式上，趙泰龍、林韓偉、洪中華、高世孝未按規(guī)定佩戴官方贊助商指定的器材，將青島男籃的違約金降低100萬元。
毫無疑問，這一次的重罰，無論是從罰款金額、處罰次數(shù)，甚至是處罰球員的知名度來看，都是CBA歷史上最大最強(qiáng)的處罰。
但是，這樣的處罰決定發(fā)布以來，隨之而來的是全網(wǎng)鋪天蓋地的質(zhì)疑之聲。這個問題來自一些球員和身邊的人，有來自普通球迷的，也有來自資深圈內(nèi)人士的。
這些問題包括這些方面——
這樣的處罰有規(guī)定嗎？
這么巨額的罰款合理嗎？
為什么不在第一時間處理，而在事情發(fā)生后很久才懲罰？
為什么多次犯規(guī)的球員沒有被提醒和警告？這是釣魚執(zhí)法嗎？
林書豪已經(jīng)回到了NBA。誰來支付他的罰款？
像杰夫這樣的年輕球員和馬爾丹這樣的老兵可能沒有足夠的年薪來支付罰款。我該怎么辦？
鄒八一男籃已經(jīng)解散，目前處于“失業(yè)”狀態(tài)。怎么才能交罰款？
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一個又一個問題，就像響亮的耳光，甩在號稱進(jìn)入2.0時代的CBA臉上！
事實上，對球員器材違規(guī)的處罰并不是近兩個賽季CBA聯(lián)賽的產(chǎn)物。但之前這種懲罰主要集中在球鞋和比賽上，現(xiàn)在升級為全身裝備包括緊身衣和所有公共場合。
CBA游戲里，曾經(jīng)有一個詞，標(biāo)著中國特色——。
貼標(biāo)是指贊助商為了保護(hù)自己的權(quán)益，屏蔽競爭品牌的logo，多用于服裝、帽子、背包、球鞋等。歷史上最著名的貼標(biāo)事件是1992年美國男籃在巴塞羅那奪冠后，耐克(NIKE)簽約球員邁克爾喬丹(Michael Jordan)將國旗放在肩上，以掩蓋美國奧運(yùn)代表團(tuán)贊助的銳步運(yùn)動服的標(biāo)志。美國國旗作為膠帶貼標(biāo)簽，這是歷史上最大的標(biāo)簽。
孩子沒有媽媽，一言難盡，我們來看看CBA器材贊助——的時間線
2004年以前，CBA的鞋贊助和NBA一樣，沒有標(biāo)簽，球員可以自由選擇。
從2004年到2012年，安踏成為聯(lián)盟的贊助商，然后就來貼標(biāo)簽了。但一開始配額比較寬松，特殊情況下交一定費(fèi)用就可以解決，之后開始限制配額。
2012年，在李寧以20億元人民幣的5年高價合同取代安踏成為新贊助商后，除了穿李寧球衣的制服之外，貼標(biāo)簽的鞋子數(shù)量越來越多。除了CBA官方球類贊助商耐克繼續(xù)有13個名額外，其他品牌都要為一個未貼標(biāo)簽的名額支付50萬，貼標(biāo)簽的鞋子也減少到8雙，每雙30萬。
就在2012-2013CBA聯(lián)賽開幕的幾天后，中國籃協(xié)發(fā)行了新賽季的第一張門票。包括馬布里和王在內(nèi)的12名球員因未能穿上聯(lián)賽設(shè)備贊助商李寧提供的球鞋而被通報批評，并被罰款2萬元。
13-14賽季，李學(xué)林一直穿著簽約贊助商的品牌—— Nike球鞋，累計罰款150萬元，已達(dá)到上限。
在2014-2015賽季，隨著耐克要求所有國家隊成員都穿耐克鞋的推出，以及耐克作為CBA官方球類贊助商的合同結(jié)束，李寧也關(guān)門購買“無標(biāo)簽”鞋作為回應(yīng)。整個援外聯(lián)盟有8個給鞋子貼標(biāo)簽的名額，每個名額30萬。
2015-2016賽季，李寧進(jìn)一步將貼標(biāo)簽的球鞋數(shù)量減為4只，球鞋數(shù)量只能從參加亞錦賽的12名中國男籃隊員名單中產(chǎn)生。最終，只有易建聯(lián)、王哲林、周琦和丁彥宇杭四名球員獲得了貼鞋名額。這也引起了很多玩家的不滿，韓德軍在微博上發(fā)了一篇長文，說“為什么要穿一只鞋，人為地分成三六九只？”。
2016年11月2日，CBA聯(lián)賽16-17賽季首場比賽，廣東與深圳的德比備受關(guān)注，央視也對這場比賽進(jìn)行了全國直播。第二節(jié)，易建聯(lián)在一次防守中被蘭佩輕松破發(fā)。就在這個時候，——出現(xiàn)了令人震驚的一幕。只見易建聯(lián)脫了鞋，扔到一邊，然后徑直走了。這一幕通過電視和網(wǎng)絡(luò)傳遍千家萬戶，震驚了不少粉絲。后來和相關(guān)人員溝通后，易建聯(lián)穿上鞋子回到了球場。賽后，易建聯(lián)也通過媒體表達(dá)了歉意。他說，主要原因是他的腳一直受傷，穿其他品牌的鞋會影響傷勢。
這就是著名的易建聯(lián)扔鞋事件！這就發(fā)生在李寧贊助CBA合同的最后一年。結(jié)果李寧和CBA接下來的合同變成了4年10——，完全減了一半！很多人認(rèn)為是易建聯(lián)扔鞋事件傷害了李寧的品牌，導(dǎo)致合同金額減半。
今年，是李寧贊助CBA合同的最后一年。結(jié)果今年又出事了！而且這次事件的嚴(yán)重程度堪比上次易建聯(lián)扔鞋事件！
2020年6月，因疫情暫停三個多月100多天的CBA正式恢復(fù)。作為當(dāng)時世界上第一個職業(yè)體育聯(lián)賽，為了顯示CBA在復(fù)賽中的領(lǐng)先地位，并在全球職業(yè)體育領(lǐng)域獲得廣泛支持，CBA官員特意將各大聯(lián)賽的球衣放在觀眾中。但令人驚嘆的是，各大聯(lián)賽球衣上的運(yùn)動品牌logo出現(xiàn)在CBA賽場上，氣勢如虹！李寧的競品品牌出現(xiàn)在報道畫面中，出現(xiàn)在播出鏡頭中，甚至給出了特寫！
CBA沒有發(fā)現(xiàn)這么低級不專業(yè)的錯誤，直到李寧公司提出嚴(yán)重抗議，CBA才發(fā)現(xiàn)自己犯了這么大的錯誤。但CBA沒有彌補(bǔ)，及時做出補(bǔ)救措施，讓李寧公司滿意。反而鬧大了，再也不提。這對李寧無疑是極大的傷害。
失去最后耐心的李寧在CBA新賽季發(fā)布會第二天正式通知CBA，并對CBA正式復(fù)賽期間公然違規(guī)表示強(qiáng)烈抗議。他認(rèn)為這一事件暴露了CBA長期漠視贊助商利益的一大漏洞，要求從賽季贊助費(fèi)中扣除2000萬元。
此時，CBA前CEO王大為已經(jīng)辭職，新任CEO張雄剛剛上任。至于李寧要求減少2000萬元贊助費(fèi)，CBA營業(yè)部只承認(rèn)不對，但不承認(rèn)罰款金額。
看到聯(lián)賽已經(jīng)開始，李寧公司再次發(fā)起攻擊，拿出殺手——的照片！他們收集了大量運(yùn)動員比賽中器械違規(guī)的照片，帶到CBA公司索要他們的罪。這些照片中，有的是球衣里的緊身衣，有的是集體隨隊出行時穿的單肩包。雖然曝光不嚴(yán)重，但確實是違規(guī)。有了這些照片，李寧公司抓住了真正的把柄。
有了這些照片，再加上半決賽時的球衣烏龍和疫情造成的公開賽制，李寧公司算了一筆賬，提出了削減贊助資金8000萬元的方案。經(jīng)過一番討價還價，最終被要求將贊助資金減少5600萬元。
李寧罰款CBA截止日期是12月14日。但必須強(qiáng)調(diào)的是，——李寧罰款或減少贊助資金是基于合同，針對CBA。他們無權(quán)針對球員和俱樂部。開天高票是CBA給球員和俱樂部開的票。
距離李寧公司的最后期限還有一個月。毫無疑問，這將是暗流涌動、多方博弈的一個月！
毫無疑問，這是一場球員、贊助商和CBA之間的較量。
對于球員和俱樂部，設(shè)備要求在聯(lián)賽訂單中有明確的說明。他們要么視而不見，要么不在乎。他們真的違反了規(guī)定。但是這么巨大的罰款合理嗎？罰款應(yīng)該和工資掛鉤嗎？為什么數(shù)罪并罰之前沒有提醒警告？
對于贊助商來說，無論是最近5年的20億，還是這次4年的10億，業(yè)內(nèi)人士都知道這是一份溢價嚴(yán)重的合同！當(dāng)你賠錢買飲料的時候，你們CBA還是那么不重視我的品牌保護(hù)，我應(yīng)該要求賠償。但這樣的舉動也在一定程度上損害了贊助商的社會形象。
對于CBA來說，球員和俱樂部都不滿意，罰款能否按時足額繳納還是未知數(shù)；贊助商不滿意，不斷要求削減巨額資金；自己積累的關(guān)注度、影響力、口碑都面臨下降趨勢。
說起來大家都是苦水，但事件的最終結(jié)果損害了CBA本身的形象和影響力，傷害了球迷的熱情。
同樣的邏輯也可以放在本賽季CBA聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播困境中。
今年4月，米谷與CBA達(dá)成巨額贊助合同，據(jù)報道5年內(nèi)高達(dá)40億。在疫情尚未完全控制，CBA復(fù)賽遙遙無期，前途未卜的情況下，米谷的慷慨贊助投入，不亞于幫助了陷入困境的CBA。所以在優(yōu)酷選擇退出，騰訊沒有簽約的情況下，米谷成為了聯(lián)盟唯一的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播商。
在這次合作中，米谷規(guī)定了特殊條款——。其他機(jī)構(gòu)想買CBA版權(quán)，必須跟自己出價一樣。CBA如果把版權(quán)“賣”給其他機(jī)構(gòu)，需要把打折的費(fèi)用退給米谷！這種在街上常見的“買你的包，付錢”的模式，是米谷定制的保險。
但米谷大合同的價格是騰訊無法接受的，騰訊在版權(quán)市場有著豐富的經(jīng)驗。而且騰訊作為CBA的“老客戶”，認(rèn)為自己擁有業(yè)內(nèi)最好的資源，豐富的直播經(jīng)驗，最廣泛的群眾基礎(chǔ)，應(yīng)該享受更優(yōu)惠的價格。因此，談判一直在繼續(xù)，但沒有明確的結(jié)果。直到第一階段結(jié)束，這幾年CBA的騰訊體育一直在直播，沒有CBA比賽直播。
花了很多錢的米米，引來了鋪天蓋地的謾罵；騰訊流失客戶，影響聲譽(yù)；CBA，看球人數(shù)大幅減少，聯(lián)賽品牌價值縮水——，同樣是兩敗俱傷的較量！
職業(yè)體育，經(jīng)商。而市場的規(guī)則是——。付錢的人是大叔！
作為CBA，如何更好的為父親服務(wù)，是他們必須認(rèn)真考慮的事情。而且在協(xié)商合同的時候，一定要想好——里面能做什么，不能做什么。
既然寫在合同里，就要有合同精神，嚴(yán)格遵守?？傁胫鴷修k法到山前，總想著多年的合作關(guān)系和人情，那么到了最后一刻，你還是會吃虧！