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不要執(zhí)著于金錢和成功！77歲的清華大學教授劉冠中激怒馬云:一幅破畫3500萬 你畫了什么

本文基于劉冠中教授在上海設計之都十周年的演講

這件事已經(jīng)由劉冠中本人授權(quán)釋放

劉冠中老師

許多局外人都聽說過他，因為他的觀點震耳欲聾

以及兩年前批評紅點的言論

熟悉的人都知道他是清華美院的教授

他的學生大多是國內(nèi)一線大牌企業(yè)的設計領導

兩周前我在上海見到了劉老

他承認這太難了，設計行業(yè)很混亂

對他來說，經(jīng)常說話是不夠的

作為一個設計媒體，我們莫名的心痛

我希望劉老的見解能傳遞給更多有需要的人

設計到底為了什么？

設計，不是爆品

現(xiàn)在的設計非常漂亮，能讓人眼花繚亂。

時尚爆款產(chǎn)品隨處可見。

但是我們的注意力，都停留在表面。

四大文明有三個被毀滅了，只有我們存在。為什么？你不能只是睜大眼睛，而是敞開心扉。

我們應該重新思考，設計是為了什么？

不刺眼，不爆，不爽。

上海設計之都十周年

但是這幾年聽到的話，都是商業(yè)和技術(shù)的話。

沒有設計詞匯，全圍繞商業(yè)。

在當前的國際背景下，設計絕對不是一種時尚，也不是商業(yè)規(guī)劃的新出路。

發(fā)現(xiàn)和解決問題是設計的關鍵。

汽車的產(chǎn)量每年都很高，以至于從表面上看，設計師的腦子里都是汽車。

本質(zhì)上要解決普通人的出行問題。

為什么需要那么多車來解決出行問題？是負擔，是浪費資源。

要清醒，別再做打工仔了

中國的汽車產(chǎn)量是美國、德國、日本的總和。

每個人都漂亮的坐在上面，但是每輛車的發(fā)動機和變速箱都是進口的。

中國高鐵是我們的名片。

高鐵的里程是發(fā)達國家甚至全世界的三倍。

但是高鐵的車輪和車軸是德國的。

沒有他們的零件，我們跑不快。

中國一家像樣的企業(yè)在實驗室開發(fā)儀器，不是日本造就是德國造。

連一張砂紙都是進口的。

中國在非洲的援助人員將中國的工具扔進泥里。如果他們不接，他們會花10美元再買一個。一把德國扳手要1000美元。

中國人每年出國旅游的人數(shù)是法國和德國的總?cè)丝凇?

中國大媽在巴黎奢侈品店門前排隊。

買白菜之類的高檔化妝品和包。

中國人的生活方式、教育和設計標準正在西化。

但是我們一直在談論“中國制造”和“中國創(chuàng)造”。

國產(chǎn)大而不強，“造”是進口的，我們只是“造”。

一介紹，我們就不愿意拄著外國人的拐杖去想，于是就去做了，賺了錢，獲得了利益。

但現(xiàn)在我們經(jīng)濟發(fā)展不平衡，國際雙向擠壓，發(fā)達國家制造業(yè)回流，欠發(fā)達地區(qū)勞動力比我們便宜。

我們要考慮中國的制度，設計的時候一定要拿出中國的方案。

清醒一點，不能再當打工仔了。

只有格局高，眼界寬，才能成為戰(zhàn)略家。

做設計，不是耍小聰明

有錢，就真的成功了嗎？

然而時代發(fā)展太快，未知領域一個個來。

知識越多，負擔越重。沒有制度，就是一塌糊涂。

大家爭先恐后的跑，希望盡快名利雙收，忘了自己想要什么。

只崇拜成功和金錢，認為金錢會成功。

馬云成功了。他花了3500萬港元畫了一幅破畫。那是什么畫？

二十年前，我們沒有手機，所以我們可以找到路，記住電話號碼。

現(xiàn)在沒有手機，我們什么都做不了。如果今天沒帶手機上班，就要回家拿。

人的欲望一定要控制，因為我們是人，不是動物。

在實驗室里，技術(shù)的實驗是可以完成的。

人文學科呢？設計呢？

只能在社會上實踐，風險很大。

所以每個人都必須反思，物質(zhì)越豐富，智商就會退化。

科技越發(fā)達，精神就會空虛。

營養(yǎng)越豐富，人的生理功能就會越弱化。

設計的內(nèi)核是什么？

我們被技術(shù)沖昏了頭腦，商業(yè)只專注于賺錢。

人類的未來就是賺錢。有那么多錢讓大家賺嗎？

在技術(shù)、商業(yè)、設計中，只有設計是以人為本的，其他兩個都不是。

但是目前的設計比較薄弱，是技術(shù)和商業(yè)驅(qū)動的。

我們必須想出設計思路。

設計誕生于工業(yè)革命。

有一次一個徒弟刻了兩三個月的石頭，發(fā)現(xiàn)有缺陷，問師傅怎么辦。

大師靈機一動，把破綻變成了會飛的瓢蟲。這項工作的價值翻了一番。

我們喜歡這樣的聰明和創(chuàng)造力。但這永遠是小制作。

制作一件漆器需要幾年時間，賣幾十萬幾百萬。

如今，強調(diào)標準化和大規(guī)模生產(chǎn)可以解決普通人的問題。

工業(yè)革命是要消滅小規(guī)模生產(chǎn)方式的生命。

設計不是聰明或者靈機一動，而是在機制中做事之前的干預。

讓設計的產(chǎn)品被制造、流通、使用、回收。

設計絕不是一種技能，而是一種思維方式。

核心不僅僅是工作技能和工作對象的表面，而是具有決定因素的“事物”和現(xiàn)象的本質(zhì)。

很多設計師和普通人還是不明白什么是工業(yè)設計。

中國需要什么樣的設計？

忙著做牌，沒人做品

現(xiàn)在都在忙著做品牌。忙著創(chuàng)造消費奇跡和神話。

品牌是什么？品牌的目標是什么？不是福利。

我們都是在做卡，不是在做產(chǎn)品。

廣告，宣傳，賺快錢?；ハ鄽垰?，但就是沒做出行業(yè)的產(chǎn)品。

每個企業(yè)做產(chǎn)品要多少錢？你能記住這么多產(chǎn)品嗎？

為什么三張嘴寫“貨”？品味，道德，人品。

節(jié)制，適可而止，才能品味人生。

日本的一家螺絲廠上了飛機，把塑料玩具的小螺絲弄下來，于是這個就做了。

他們提倡隱形冠軍。

工業(yè)化的理念就是大家都愿意做分工，一起成為行業(yè)、行業(yè)、國家的產(chǎn)品，而不是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。

但是我們沒有學到這些思想，我們只學到了我們能看到的。

向別人學習，是的。但是我們在中國所擁有的，并沒有得到很好的挖掘。

中國人自己呢？沒有野心？

不要一下午就頭腦風暴，整天瞎說，強迫自己失去理智。

沒有研究的本質(zhì)，只有智謀和靈感。中國積累了5000年的文明，我們還沒有徹底了解。

中國的設計未來是什么？

海爾總經(jīng)理張瑞敏是一位偉大的企業(yè)家。

十幾年前我跟他聊過，他說美國人，日本人，歐洲人都是為他設計的，它的市場遍布全國，遍布全世界。

看著非常自信的章宗，我問了句：“章宗，50年后你還會做冰箱、洗衣機、空調(diào)嗎？”

畢竟是大企業(yè)家。

馬上，海爾現(xiàn)在最大的困惑就是不能生產(chǎn)顛覆性的產(chǎn)品。以后還會是冰箱洗衣機嗎？

不是五十年前，更不是五十年后。那么中國的產(chǎn)業(yè)是什么，你想出答案了嗎？

我們只是做得更多，而且成本更低。

未來是什么需要我們?nèi)ニ伎肌?

如何做中國方案？

去研究世界和中國。

中國設計有自己的認識論，但是我們失去了。

衣、食、住、行、用、通，這個初心是永恒的。

但是我們不學習，我們只研究東西和財物。

不看外因，不審時度勢，就會被淘汰。

大家都在講文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化遺產(chǎn)保護。

文化遺產(chǎn)保護是一條腿。

還有一條腿，必須踩出來。不踩，就會摔倒。

那就是文化遺產(chǎn)的活化。

什么是激活？就是找到新的土壤，生根，開花，結(jié)果。

這是我們國家的未來。我們不能只是沉浸在元素中。

我們一定要清醒，不然中國就是發(fā)達國家的農(nóng)家和博物館。

未來正在挑戰(zhàn)我們。

書店還賣書嗎？餐館只是填飽肚子嗎？理發(fā)店還理發(fā)嗎？會改變。

中國有句話：看山，看山不是山，看山還是山。

這不是文字游戲，是中國人的認識論。

你用眼睛看到的山是山，但是設計師想的是，山是怎么形成的？結(jié)構(gòu)是怎樣的？

后來明白，在世界的任何地方，他都能突然看到它的背后，它的成因。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

這是14億人的未來，是世界75億人的路。

肯定不是現(xiàn)在的致富之路，也肯定不是現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的方向。

我們提倡使用，不鼓勵持有。

這樣，14億人就可以過上沒有兩極分化的美好生活。

這樣我們就不會占領西方的生物資源，也不會和他們?yōu)閿常麄円膊粫ㄎ覀兡敲炊?。這就是我們的設計思維邏輯。

藝術(shù)家看自己，科學家看世界，設計師，最重要的是看眾生。

如果是這樣，我相信中國會越來越好。

劉老師的觀點讓我們重新思考

如何做中國人需要的設計？

當我們的生活方式，設計教育，設計標準

越來越西化

都在開發(fā)產(chǎn)品，誰來開發(fā)人性？

中國傳統(tǒng)文化中，設計師應傳承什么？

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