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2020 vivo開發(fā)者大會 迎接開放的新藍(lán)海
100多年前，英國詩人拜倫的女兒阿達(dá)勒夫雷斯(Ada Lefres)寫下了歷史上第一個分析機(jī)算法，成為世界上第一個開發(fā)者。
此后，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了快速發(fā)展，作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)基石的開發(fā)商也幫助企業(yè)跟上了不可預(yù)測的互聯(lián)網(wǎng)時代的市場形勢和節(jié)奏。
2020年11月19日，在以“原生萬物”為主題的2020 vivo開發(fā)者大會上，筆者發(fā)現(xiàn)，在5G時代，手機(jī)行業(yè)已經(jīng)從單純的技術(shù)創(chuàng)新演變?yōu)閼?yīng)用生態(tài)的價值挖掘，優(yōu)秀的開發(fā)者自然成為當(dāng)前生態(tài)環(huán)境中的關(guān)鍵節(jié)點。
有實力聚集開發(fā)者，才有未來競爭力。面對生態(tài)服務(wù)的新階段，vivo似乎展示了5G時代開放和賦權(quán)的潛力，探索了一個更加開放和智能的服務(wù)生態(tài)。
一、5G時代的新藍(lán)海
可以說，開發(fā)者一直都和終端設(shè)備緊密相關(guān)。
事實上，最早的電腦是為開發(fā)者制造的。在PC時代，Windows系統(tǒng)已經(jīng)成為計算機(jī)操作系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。這是因為Windows不僅重視用戶體驗，更為開發(fā)者提供便利，因此，培育了一大批在Windows平臺上的廠商。1992年，微軟發(fā)布了劃時代的GUI操作系統(tǒng)Windows 3.1，并向開發(fā)者發(fā)布了Win32 API。從此開發(fā)者可以在微軟平臺上開發(fā)各種應(yīng)用。
對開發(fā)者工具的持續(xù)投入，讓微軟實現(xiàn)了許多市值數(shù)十億的獨角獸，甚至從Windows誕生的Adobe也有了數(shù)十億美元的市值。這是因為微軟贏得了開發(fā)者，取得了巨大的成功。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)崛起，更多的開發(fā)者開始轉(zhuǎn)換到移動生態(tài)，特別是蘋果和安卓上的開發(fā)者，讓與人類生活相關(guān)的應(yīng)用迎來更大的爆發(fā)。
不同于塞班系統(tǒng)的開發(fā)難點，蘋果做了一個非常流暢的開發(fā)者生態(tài)和應(yīng)用生態(tài)。其次，Android選擇開源和開源，拓展了移動生態(tài)的邊界，從而讓更多的廠商和用戶參與進(jìn)來，徹底改變了今天人們的移動生活。
隨著5G、AI、IOT等技術(shù)作為連接用戶和5G的橋梁在而今到了5G時代，終端不止手機(jī)和電腦，多終端則是一個正在發(fā)展的生態(tài)，也讓產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)下的藍(lán)海。,走向成熟，新的終端不斷爆炸，但相關(guān)應(yīng)用的創(chuàng)新相對緩慢。
相信大家在日常生活中都遇到過各種智能設(shè)備連接互聯(lián)網(wǎng)需要花費大量時間的情況。這是因為目前的智能家居和硬件制造商牢牢扎根于數(shù)據(jù)，因此有必要為開發(fā)人員提供一個更標(biāo)準(zhǔn)化、更簡單的平臺來訪問無處不在的設(shè)備。
畢竟，手機(jī)在整體來看，手機(jī)廠商仍是最有可能在移動生態(tài)服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變中，獲得先機(jī)。,作為日常生活中可以接入的最尖端產(chǎn)品，在技術(shù)和流量上有著內(nèi)在的優(yōu)勢，更容易成為到達(dá)5G的入口，為用戶創(chuàng)造多場景體驗。
這次在而服務(wù)好用戶的基礎(chǔ)便是服務(wù)好開發(fā)者。舉行的vivo開發(fā)者大會向我們展示了一個巨大而充滿活力的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，以更加開放和雙贏的態(tài)度，建設(shè)基礎(chǔ)能力，否則它將成為開發(fā)者的下一個天堂。
二、開發(fā)者的樂園
一個繁榮的生態(tài)離不開眾多開發(fā)者的共同建設(shè)，而能否解決開發(fā)者所面臨的問題，將成為vivo平臺從“一顆大樹”生長為“一片森林”的關(guān)鍵因素。
目前，多終端的應(yīng)用開發(fā)存在一些頑疾。用紅杉投資中國基金總監(jiān)越吉的話說，商業(yè)模式能否成功運營，取決于它是否是一個健康合理的使用場景，以及你的產(chǎn)品和服務(wù)能給用戶帶來什么價值，讓用戶買單。當(dāng)垂線能夠更清晰地界定邊界時，處理數(shù)據(jù)的技術(shù)難度就會相對降低。
對于以上商業(yè)模式和用戶需求的培養(yǎng)問題上，vivo的生態(tài)就像是一個基礎(chǔ)設(shè)施，為開發(fā)者提供了全鏈路的解決方案。拆除了活體內(nèi)生態(tài)學(xué)的邏輯，我們發(fā)現(xiàn)邏輯是這樣的：
在首先是技術(shù)層面，解決開發(fā)者“做出來”的問題。,的vivo開發(fā)者大會上，vivo開放了更多的系統(tǒng)級能力，包括系統(tǒng)加速能力、圖像開放能力、物聯(lián)網(wǎng)開放連接協(xié)議等。例如Multi-Turbo引擎可以為核心硬件、應(yīng)用服務(wù)的人工智能調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)連接和加速、散熱、游戲性能加速等集成軟硬件能力。從而定性的提高APP的性能和流暢度。
此外，平臺功能不斷升級，如快速應(yīng)用、適配支持、云測量平臺和VCAP，幫助開發(fā)人員快速有效地構(gòu)建應(yīng)用，降低開發(fā)成本。
目前，vivo的物聯(lián)網(wǎng)開放平臺已經(jīng)連接到其次是數(shù)據(jù)層面，解決開發(fā)者“做得好”的問題。,數(shù)以千計的智能家居模型，而Jovi服務(wù)平臺也涉及到數(shù)以千計的用戶場景需求。vivo手機(jī)還擁有十余款互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)，月使用壽命超過1億，觸動了數(shù)十億用戶的vivo，沉淀了巨大的信息數(shù)字資產(chǎn)。
Vivo的開放數(shù)據(jù)服務(wù)、用戶畫像、廣告聯(lián)盟、Push push、云測量平臺，可以幫助開發(fā)者優(yōu)化完善自己的應(yīng)用，找到合適的用戶。
這一次在最后在商業(yè)化層面，解決了“賣出去”的問題。, vivo在資源和服務(wù)方面繼續(xù)優(yōu)化升級Star計劃，提供上億的資源和數(shù)百億的敞口，為開發(fā)者的產(chǎn)品提供流量支持和交易保障。此前，通過明星項目，vivo已經(jīng)為836個應(yīng)用程序提供了流量支持，帶來了3.2億次曝光和500多萬次下載。
對于開發(fā)者來說，在vivo智能終端用戶基礎(chǔ)廣泛、流量分布大的背景下，可以有效提高流動性。
因此，vivo平臺如同肥沃的土壤，讓開發(fā)者能夠更快速、敏捷、低成本地開發(fā)，從而更好地服務(wù)用戶，并讓生態(tài)伙伴獲得了增長。
Vivo Ecology通過突破技術(shù)、數(shù)據(jù)、商業(yè)的壁壘，讓開發(fā)者的應(yīng)用產(chǎn)品快速落地。
作為用戶使用頻率最高的終端，具備物聯(lián)網(wǎng)能力的vivo手機(jī)在用戶穿梭于不同場景時，可以成為物理世界和數(shù)字世界之間的樞紐“連接器”。
美的和vivo的合作很好的證明了這一點。與其他智能產(chǎn)品繁瑣的聯(lián)網(wǎng)步驟不同，Jovi可以自動為你在家里安裝美的空調(diào)匹配WiFi。只需說一聲“嗨，喬維，開空調(diào)”，你就可以立即享受夏天的涼爽或冬天的溫暖。
可以說vivo很好的服務(wù)開發(fā)者的效果是直接促進(jìn)了vivo應(yīng)用市場的日益繁榮，增加了活躍用戶的規(guī)模。截至目前，vivo應(yīng)用商店月活躍量已超過3.6億，日配送量達(dá)到8.9億。許多品牌通過與vivo的生態(tài)合作，為用戶提供了更好的服務(wù)體驗，實現(xiàn)了商業(yè)增長。
三、5G時代的個人信息基礎(chǔ)設(shè)施
vivo能夠贏得開發(fā)者和生態(tài)伙伴信任的根本原因，可以回到今年vivo開發(fā)者大會“原生萬物” 的主題來看。
vivo CEO沈巍一直信奉“世界看似復(fù)雜，但對vivo來說卻很簡單”的理念。因為我們職責(zé)的方法論告訴我們要時刻把握事物的本質(zhì)。”
“原創(chuàng)一切”就是從原創(chuàng)出發(fā)，可以理解為vivo秉持“責(zé)任”為主導(dǎo)的價值，把握服務(wù)用戶的本質(zhì)需求。
所以從vivo開發(fā)者大會的創(chuàng)新成果來看，無論是底層技術(shù)還是開發(fā)者服務(wù)的系統(tǒng)布局，都是vivo對未來技術(shù)變革趨勢判斷的背后，用戶需求是唯一確定的途徑。
多年成長下，vivo從單一終端產(chǎn)品，向開放生態(tài)的過渡，改變的不僅是產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)模式，更是生產(chǎn)關(guān)系。
從2G到3G再到4G，vivo正在經(jīng)歷一次又一次的質(zhì)變。如果說vivo以產(chǎn)品贏得了用戶，那么在5G時代，vivo采取了更加開放的生態(tài)思維，以自己的技術(shù)、數(shù)據(jù)、服務(wù)為支點，能夠煽動更多的資源和利益，為用戶帶來優(yōu)秀的移動服務(wù)體驗，同時推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
未來，vivo將持續(xù)進(jìn)行技術(shù)探索與生態(tài)賦能，扮演個人信息基礎(chǔ)設(shè)施的角色，與全球開發(fā)者、用戶、合作伙伴攜手共創(chuàng)開放共贏的生態(tài)。
真正的成功不是一個公司的成功，而是整個生態(tài)的繁榮。Cmnet在過去的發(fā)展中已經(jīng)走在了世界的前列，在這里成長起來的開發(fā)者有能力為全球用戶服務(wù)。
5G時代vivo的基礎(chǔ)設(shè)施能力也可以在全球競爭中復(fù)制。通過為全球消費者提供各種類別、各種場景的智能終端產(chǎn)品和服務(wù)，可以以良好的用戶體驗提高用戶忠誠度，吸引更多的生態(tài)伙伴加入，從而形成生態(tài)的良性循環(huán)，為開發(fā)者的創(chuàng)意開辟無限的想象空間。
隨著5G進(jìn)程的加速，另一個屬于vivo的世界即將開啟。
作者：錢豪，柯大一。
編輯：安吉拉