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華為下半場(chǎng)突圍賽 殺手是車(chē)?

發(fā)布于:2020-11-25

如今,華為在發(fā)展中面臨困境。無(wú)論是最終開(kāi)始造車(chē),還是繼續(xù)做超級(jí)供應(yīng)商,汽車(chē)業(yè)務(wù)都是華為打破困境最有希望的突破口。

正文/周

編輯/葉麗麗

雖然華為一再聲稱“不造汽車(chē)”,但沒(méi)有一家企業(yè)敢忽視其在汽車(chē)領(lǐng)域的野心和實(shí)力。

正如華為新任輪值主席徐志軍在一次采訪中所說(shuō):“特斯拉現(xiàn)在能做的,我們都能做到?!?/strong>

華為現(xiàn)在被定位為智能汽車(chē)的超級(jí)供應(yīng)商。在汽車(chē)軟件方面,華為相對(duì)完整,而在智能汽車(chē)時(shí)代,軟件其實(shí)是核心。

華為和汽車(chē)公司合作了很多,但是最近的新聞?dòng)忠淮巫屓A為陷入了是否可以造車(chē)的討論。

近日,長(zhǎng)安汽車(chē)董事長(zhǎng)朱華榮宣布,將與華為、寧德時(shí)報(bào)聯(lián)手,共同打造高端智能汽車(chē)品牌。

華為、長(zhǎng)安汽車(chē)、寧德時(shí)報(bào)海報(bào),來(lái)自長(zhǎng)安汽車(chē)關(guān)偉

雖然三方合作的具體消息尚未公布,但華為已經(jīng)成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。從行業(yè)角度來(lái)看,這意味著華為深入?yún)⑴c了R&D和整車(chē)相比于之前只給整車(chē)廠提供軟件系統(tǒng),華為在“造車(chē)”上更進(jìn)一步。的設(shè)計(jì)

華為對(duì)此沒(méi)有做出任何回應(yīng)或解釋。但可以肯定的是,華為正在汽車(chē)領(lǐng)域投入更多的精力和資源。

11月16日,Kr36上有消息稱,華為消費(fèi)BG和智能車(chē)解決方案BU正在整合,后者將由華為消費(fèi)業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁兼CEO余承東直接管理。這也意味著,華為將汽車(chē)業(yè)務(wù)調(diào)整到了更高的戰(zhàn)略高度上。另外,隨著智能車(chē)解決方案BU和消費(fèi)業(yè)務(wù)BG的融合,華為在汽車(chē)業(yè)務(wù)上對(duì)C的屬性將進(jìn)一步加強(qiáng)。

除了向to C業(yè)務(wù)上開(kāi)始發(fā)力,to B業(yè)務(wù)的步伐也開(kāi)始加速。

上月底,華為發(fā)布Mate 40手機(jī)后,也發(fā)布了重磅消息——華為智能車(chē)解決方案“HiCar”。

華為發(fā)布了騰訊汽車(chē)的來(lái)源HiCar

從HiCar的發(fā)布,到與長(zhǎng)安汽車(chē)、寧德時(shí)報(bào)的合作,再到汽車(chē)智能BU與消費(fèi)BG的融合的宣布,人們不得不懷疑,華為最終會(huì)不會(huì)推出自己的車(chē),就像早期說(shuō)的,不會(huì)做手機(jī),最終會(huì)大舉進(jìn)軍。

早在18年前,華為的創(chuàng)始人任也拒絕了制造手機(jī)的內(nèi)部想法。直到2002年底,他才拿出10億元做手機(jī),終于成功突圍。

如今,華為的發(fā)展面臨困局,無(wú)論是最終開(kāi)始造車(chē),還是繼續(xù)做超級(jí)供應(yīng)商,汽車(chē)業(yè)務(wù)都是華為打破困局最有希望的突破口。

在禁令和芯片停產(chǎn)的雙重影響下,華為面臨著來(lái)自運(yùn)營(yíng)商和消費(fèi)者的威脅。前者業(yè)務(wù)多次受到英國(guó)、印度等海外國(guó)家的限制,后者業(yè)務(wù)則面臨芯片短缺的危機(jī)。

除此之外,隨著阿里、百度、騰訊的圍剿,云服務(wù)也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。不可否認(rèn),華為在這三大業(yè)務(wù)上面臨著巨大的壓力。

華為需要新的突破,前景光明的智能車(chē)領(lǐng)域無(wú)疑是最佳選擇。華為的汽車(chē)業(yè)務(wù)正在加速發(fā)展。未來(lái)會(huì)撐起華為半邊天嗎?

1.華為汽車(chē)業(yè)務(wù)的攻擊

“我們是有邊界的,華為永遠(yuǎn)不會(huì)造汽車(chē)”。

自從任在華為內(nèi)部會(huì)議上說(shuō)出這句話后,這句話迅速成為華為眾多高層官員的“統(tǒng)一口徑”。在2019年上海車(chē)展上,徐志軍在許多汽車(chē)公司面前宣布,華為不會(huì)制造汽車(chē),但會(huì)幫助汽車(chē)公司“制造”汽車(chē)。

而之后,這樣的說(shuō)法越來(lái)越多。

去年10月,在世界智能聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)大會(huì)上,徐志軍再次強(qiáng)調(diào),華為在汽車(chē)領(lǐng)域的戰(zhàn)略是幫助汽車(chē)公司“造”車(chē),“造好車(chē)”。在今年8月的第12屆汽車(chē)藍(lán)皮書(shū)論壇上,華為智能車(chē)解決方案BU總裁王軍也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。

在業(yè)界看來(lái),華為這兩年之所以一再?gòu)?qiáng)調(diào)“不造車(chē)”,是為了打消各大車(chē)企的顧慮,更好地與車(chē)企合作。但即使這樣,外界對(duì)此仍然將信將疑,畢竟華為對(duì)于汽車(chē)領(lǐng)域的探索,早在2013年就開(kāi)始了。

當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)尚未形成,特斯拉CEO埃隆馬斯克也在考慮是否將瀕臨破產(chǎn)的特斯拉賣(mài)給谷歌。當(dāng)時(shí),華為宣布正式進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域,成立了“汽車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部”。

同時(shí),業(yè)務(wù)部推出首個(gè)車(chē)載模塊ME909T,幫助車(chē)企實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)。其實(shí)為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),華為早在2009年就開(kāi)始了車(chē)載模塊的研發(fā),2011年加大了研發(fā)投入。

華為發(fā)布了車(chē)輛模塊ME909T,來(lái)源華為中國(guó)關(guān)偉

從那以后,華為開(kāi)始與汽車(chē)公司合作。

從2014年開(kāi)始,華為與東風(fēng)、長(zhǎng)安汽車(chē)在汽車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能汽車(chē)等方面展開(kāi)合作;

2015年,華為與大眾達(dá)成合作,共同推進(jìn)汽車(chē)聯(lián)網(wǎng)的R&D和應(yīng)用;

2016年,華為與奧迪、寶馬、愛(ài)立信、諾基亞、高通等企業(yè)組成“5G汽車(chē)聯(lián)盟”。

從2018年開(kāi)始,華為與車(chē)企的合作不再局限于車(chē)聯(lián)網(wǎng),而是涉及到自主駕駛領(lǐng)域。

2018年10月,在華為年度開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,發(fā)布了一款名為MDC600的自動(dòng)駕駛計(jì)算平臺(tái)。華為表示,該平臺(tái)可以支持L4級(jí)自動(dòng)駕駛計(jì)算能力。——作為計(jì)算平臺(tái)的核心芯片,也是華為自主研發(fā)的AI芯片盛310。

該計(jì)算平臺(tái)一經(jīng)推出,便成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在華為之前,自主驅(qū)動(dòng)計(jì)算芯片已經(jīng)被Mobileye和英偉達(dá)瓜分,但隨著華為的Ascension 310芯片的進(jìn)入,這種市場(chǎng)格局可能會(huì)改變。

據(jù)TechWeb報(bào)道,華為的MDC600符合汽車(chē)駕駛的最高標(biāo)準(zhǔn),即ISO26262 ASIL-D標(biāo)準(zhǔn),而英偉達(dá)的產(chǎn)品不符合這一標(biāo)準(zhǔn)。

事實(shí)上,要實(shí)現(xiàn)真正的自動(dòng)駕駛,不僅需要計(jì)算平臺(tái)和芯片,同樣還需要5G技術(shù)的輔助,而在這方面,華為也已做好相應(yīng)布局。

去年1月,在華為5G發(fā)布會(huì)上,余承東發(fā)布了全球首款車(chē)載多模5G芯片霸龍5000,支持V2X(車(chē)輛與外界信息交換)和自動(dòng)駕駛。余承東認(rèn)為,該芯片在車(chē)輛數(shù)據(jù)交換、車(chē)路協(xié)調(diào)、自動(dòng)駕駛等方面都能滿足車(chē)輛的5G通信需求。

2014-2019年,華為在汽車(chē)聯(lián)網(wǎng)、自主駕駛、5G通信等汽車(chē)智能方面做了相應(yīng)的準(zhǔn)備。也許正是這些準(zhǔn)備工作讓任對(duì)汽車(chē)行業(yè)更有信心。

去年5月29日,任正非簽發(fā)華為組織變動(dòng)文件,文件批準(zhǔn)成立智能汽車(chē)解決方案BU,和業(yè)務(wù)方向被分為五個(gè)板塊:智能駕駛、智能駕駛艙、智能電力、智能網(wǎng)絡(luò)連接和智能車(chē)云。

華為智能汽車(chē)解決方案事業(yè)部成立,源信息技術(shù)之家

此外,文件還指出,BU歸信通技術(shù)管理委員會(huì)管理,任命曾在華為日本運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)部工作的王軍為BU總裁。通過(guò)這次調(diào)整,雖然華為更加重視汽車(chē)業(yè)務(wù),但不變的是任在文件中仍然強(qiáng)調(diào)“華為不造汽車(chē)”。

而在當(dāng)時(shí)來(lái)看,華為之前的布局已完成了對(duì)五大板塊中四個(gè)的搭建。

在智能駕駛方面,MDC600自動(dòng)駕駛計(jì)算平臺(tái)、AI芯片rising和多模5G芯片巴龍5000的結(jié)合,將有助于汽車(chē)企業(yè)從L2逐漸向L4挺進(jìn),加速自動(dòng)駕駛的落地。

在智能網(wǎng)絡(luò)連接方面,車(chē)載通信也是通過(guò)早在2013年推出的ME909T實(shí)現(xiàn)的。經(jīng)過(guò)幾年的迭代,世界上第一個(gè)5G車(chē)載模塊MH5000于去年推出。在智能車(chē)云方面,通過(guò)華為云實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)駕駛的訓(xùn)練、模擬和測(cè)試。

說(shuō)完軟件,再來(lái)看硬件部分。

作為智能汽車(chē)的硬件部分,它也被稱為三電源系統(tǒng)——電池、電機(jī)和電子控制。據(jù)騰訊深圳。華為已經(jīng)完成了三個(gè)電力系統(tǒng)的自主研究。今年5月,華為自主研發(fā)的電子控制和車(chē)載充電器系統(tǒng)首次安裝在SAIC的兩輛量產(chǎn)電動(dòng)車(chē)上。此外,華為還發(fā)布了新一代HiCharger DC快速充電模塊,可以有效降低電池運(yùn)營(yíng)商的成本。

華為發(fā)布了HiCharger,消息來(lái)源摩爾聽(tīng)到了

上個(gè)月底,華為發(fā)布了智能車(chē)解決方案“HiCar”,五大板塊的最后一塊完成。華為表示,智能駕駛艙是其智能生活在“人、車(chē)、家”整個(gè)場(chǎng)景中的重要組成部分,可以通過(guò)鴻蒙OS、通信模塊、HiCar來(lái)完成。

在這方面,華為已經(jīng)完成了智能車(chē)解決方案的全部五個(gè)模塊。如果用徐志軍的話說(shuō),就是“http://”

正因?yàn)槿绱?,?dāng)負(fù)責(zé)華為主要收入的“三駕馬車(chē)”遭遇發(fā)展困境時(shí),它給了任以汽車(chē)業(yè)務(wù)為突破口的信心。

2.汽車(chē)業(yè)務(wù)會(huì)是一個(gè)很好的突破嗎?

華為已經(jīng)用行動(dòng)回答了這個(gè)問(wèn)題。

從2013年開(kāi)始,我們以車(chē)聯(lián)網(wǎng)為切口進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域,去年以汽車(chē)智能解決方案為華為主要發(fā)展戰(zhàn)略,今年直接將汽車(chē)業(yè)務(wù)提升到三大重要業(yè)務(wù)BG的高度。

很明顯,華為加快了汽車(chē)業(yè)務(wù),尤其是去年和今年。除了底盤(pán)、四個(gè)輪子、外殼和座椅,剩下的都是華為擁有的技術(shù)。”

隨著特斯拉去年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)落地生根,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)企業(yè)的智能化不斷深化,一汽、BAIC、長(zhǎng)安等傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)壓力重重,近兩年開(kāi)始了智能化轉(zhuǎn)型。對(duì)于華為的智能車(chē)解決方案BU,定位是以ICT技術(shù)為重點(diǎn),推動(dòng)傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)向智能聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

從去年開(kāi)始,華為與一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安、廣汽等國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)汽車(chē)公司進(jìn)行了不同程度的合作,但方向都在車(chē)聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛等智能汽車(chē)上。

那么,智能車(chē)解決方案業(yè)務(wù)給華為帶來(lái)收益了嗎?

由于該業(yè)務(wù)此前是華為的一項(xiàng)子公司業(yè)務(wù),因此在之前的財(cái)務(wù)報(bào)告中沒(méi)有過(guò)多提及該業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)。但根據(jù)中信證券在一份研究報(bào)告中的預(yù)測(cè),加速的原因,除了突破華為原有業(yè)務(wù)上遇到的困局,同時(shí)也是因?yàn)槠?chē)領(lǐng)域的廣大前景。

華為也得出了同樣的結(jié)論。華為曾經(jīng)對(duì)汽車(chē)業(yè)務(wù)做過(guò)預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)未來(lái)將貢獻(xiàn)500億美元的收入。

從這一點(diǎn)來(lái)看,給B商有很強(qiáng)的賺錢(qián)能力。華為不僅要做汽車(chē)零部件供應(yīng)商和智能汽車(chē)解決方案供應(yīng)商,還要做汽車(chē)行業(yè)的Tier1(一級(jí)供應(yīng)商)。

華為汽車(chē)電子銷(xiāo)售額有望在未來(lái)十來(lái)年的時(shí)間內(nèi)達(dá)到500億美元量級(jí)。

博世集團(tuán),途遠(yuǎn)汽車(chē)視覺(jué)

此外,在智能車(chē)解決方案業(yè)務(wù)上,也受到阿里巴巴、蘋(píng)果、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。具體來(lái)說(shuō),阿里巴巴在2016年推出了“斑馬”智行互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng);同年,百度還推出了名為“CarLife”的車(chē)聯(lián)網(wǎng)智能解決方案。而兩年后,蘋(píng)果也推出了Car Smart CarPlay。

互聯(lián)洞察曾經(jīng)在文章《爭(zhēng)奪新能源汽車(chē)“終端”,大佬不能輸》中分析過(guò)智能汽車(chē)行業(yè),但要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)并不簡(jiǎn)單,因?yàn)樵谌A為前面已有博世、大陸、德?tīng)柛5葌鹘y(tǒng)Tier1巨頭。

正因?yàn)槿绱耍谄?chē)業(yè)務(wù)的to B端,華為與長(zhǎng)安汽車(chē)、寧德時(shí)報(bào)合作,將汽車(chē)業(yè)務(wù)升級(jí)為與三大業(yè)務(wù)并行,開(kāi)辟汽車(chē)業(yè)務(wù)的to C端。

“打通C之后,華為在汽車(chē)業(yè)務(wù)上可以做更多的事情。比如華為和高德合作,下一步華為可能會(huì)在車(chē)窗上出現(xiàn)導(dǎo)航和應(yīng)用,很科幻。感覺(jué)。”汽車(chē)行業(yè)從業(yè)者劉凱告訴互聯(lián)洞察。

另外,基于華為這幾年汽車(chē)軟硬件的積累,華為未來(lái)會(huì)不會(huì)自己造車(chē)還不能完全確定。并且認(rèn)為該行業(yè)隨著巨頭的入局,將會(huì)變得愈來(lái)愈擁擠,入局者都在爭(zhēng)奪未來(lái)智能終端的“入場(chǎng)券”。聽(tīng)劉凱這么說(shuō)。

這一次與長(zhǎng)安汽車(chē)和寧德時(shí)報(bào)的合作,從行業(yè)來(lái)看,很可能是為下一步自主造車(chē)試水。

雖然華為與長(zhǎng)安汽車(chē)、寧德時(shí)報(bào)合作的消息不多,但無(wú)論最后以什么形式造出來(lái)的車(chē),都不一定能在這條賽道上順利行走。畢竟它不僅有特斯拉這樣的勁敵,還有威來(lái)、小鵬、Ideal等國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)公司和吉利、長(zhǎng)城等獨(dú)立汽車(chē)公司的實(shí)力。

特斯拉Model 3,來(lái)源特斯拉官網(wǎng)

“雖然華為對(duì)外一直說(shuō)著不造車(chē),但誰(shuí)也不敢放松對(duì)華為的警惕,因?yàn)樗S時(shí)都有可能殺入造車(chē)領(lǐng)域?!?/strong>一位智能汽車(chē)行業(yè)從業(yè)者告訴互聯(lián)洞察。

盡管如此,華為在汽車(chē)業(yè)務(wù)上已經(jīng)完成了to B和to C的布局。雖然不知道這項(xiàng)業(yè)務(wù)是否真的能成為華為未來(lái)的盈利業(yè)務(wù),但可以肯定的是,華為未來(lái)在汽車(chē)領(lǐng)域會(huì)有很多動(dòng)作。

3.在困境中,華為需要突破自我

回顧華為的發(fā)展歷史,華為其實(shí)一直在突破的過(guò)程中。

曾經(jīng)說(shuō)過(guò)不做手機(jī),但最后還是開(kāi)了手機(jī)業(yè)務(wù),這對(duì)于華為來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的突破。

“雖然華為、長(zhǎng)安汽車(chē)和寧德時(shí)代在外界看來(lái)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,但合作造車(chē)依然存在著配合和分工上的種種問(wèn)題,并不代表造出的車(chē)就能比特斯拉和蔚來(lái)、小鵬和理想為代表的新能源車(chē)企優(yōu)秀。”

當(dāng)時(shí)華為陷入1984年以來(lái)的第一次負(fù)增長(zhǎng),銷(xiāo)售收入從2011年的225億元下降到221億元,是任的誤判讓華為陷入困境。

那些年,一種叫做小靈通(個(gè)人手持電話系統(tǒng))的通信技術(shù)開(kāi)始在中國(guó)出現(xiàn),它的終端產(chǎn)品是小靈通。由于其低輻射、綠色環(huán)保、低關(guān)稅的優(yōu)勢(shì),一度成為國(guó)內(nèi)通信設(shè)備公司的最?lèi)?ài)技術(shù)。

小靈通,土源IT之家

然而,時(shí)任華為總裁的任對(duì)此表示強(qiáng)烈反對(duì)。在2002年,華為差點(diǎn)崩潰了,這一年被稱為是華為的冬天。的任鄭飛毫無(wú)理由地做出了這樣的決定。華為畢竟是從一個(gè)為運(yùn)營(yíng)商提供通信技術(shù)的設(shè)備服務(wù)商起家的。為了讓運(yùn)營(yíng)商放心,他承諾不進(jìn)入通信消費(fèi)品領(lǐng)域。

但事實(shí)證明,任忽視了小靈通在中國(guó)的潛力。

當(dāng)時(shí)物美價(jià)廉的小靈通一度成為市場(chǎng)搶手的產(chǎn)品,選擇小靈通發(fā)展的中興等企業(yè)也發(fā)展迅速。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2003年,中興的銷(xiāo)售額一度達(dá)到華為的80%,“短暫的賺錢(qián)機(jī)會(huì),寧可賠死,華為也不去做過(guò)時(shí)的技術(shù)”。

相比之下,華為卻錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí)2G手機(jī)網(wǎng)絡(luò)是GSM和CDMA。當(dāng)時(shí),中國(guó)移動(dòng)正在大力建設(shè)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),所以任正非在這方面下了賭注,并集中精力進(jìn)行研發(fā)。然而,現(xiàn)實(shí)又一次開(kāi)了任的玩笑。由于技術(shù)與國(guó)外產(chǎn)品相比還不夠成熟,在一些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域無(wú)法突破,除了與小靈通失之交臂后,華為在通信技術(shù)的選擇上也出現(xiàn)了誤判。

為了讓華為突破這一困境,任在2002年末創(chuàng)辦了一家他以前不愿意做的手機(jī)業(yè)務(wù)。然而,這一次不同于以往。從2007年開(kāi)始,iPhone在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)始流行。四年時(shí)間做了四部手機(jī),讓蘋(píng)果達(dá)到了3000億的市值。另一方面,華為還在通過(guò)運(yùn)營(yíng)商的合作,制造利潤(rùn)極低的OEM手機(jī)。

兩人在比較后,任做出了升級(jí)手機(jī)業(yè)務(wù)的決定。

2012年12月,在一次名為“高層座談會(huì)”的會(huì)議上,他將移動(dòng)終端業(yè)務(wù)提升到重要的戰(zhàn)略地位,與運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)并列為公司三大核心業(yè)務(wù),并聘請(qǐng)余承東負(fù)責(zé)這項(xiàng)業(yè)務(wù),導(dǎo)致消費(fèi)業(yè)務(wù)成為華為的主要收入來(lái)源。

華為董事長(zhǎng)任搜狐科技

如今,提高汽車(chē)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位是另一個(gè)突破,但華為的困境來(lái)自外部。

自去年5月美國(guó)商務(wù)部將華為及其70家關(guān)聯(lián)企業(yè)列入“實(shí)體名單”以來(lái),華為一直面臨斷供危機(jī)。

今年8月,禁令再次升級(jí)。美國(guó)商務(wù)部宣布,未經(jīng)美國(guó)政府許可,禁止華為使用美國(guó)軟件涉及芯片和其他組件。隨后,TSMC、高通等芯片廠商也表示無(wú)法供應(yīng)華為。

而被華為放棄的CDMA技術(shù),卻被中國(guó)聯(lián)通看中,華為想回頭時(shí)已然來(lái)不及。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,華為在全球智能手機(jī)市場(chǎng)首次超過(guò)三星,但仍受到禁令限制,幾乎窒息了華為在海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展,海外市場(chǎng)出貨量同比下降27%。

此外,終端的另一大塊——華為的智能電視也存在開(kāi)發(fā)困難。根據(jù)Ovi Cloud發(fā)布的數(shù)據(jù),在2020年上半年智能電視五大品牌中,小米以三分之一的份額位居第一,華為不在榜單之列。

除了消費(fèi)者業(yè)務(wù),華為的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)也受到禁令的阻礙。

今年2月,受美國(guó)禁令影響,沃達(dá)豐和英國(guó)電信宣布將華為5G設(shè)備從核心設(shè)備中移除。一方面被打壓,另一方面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速壯大。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,愛(ài)立信5G設(shè)備訂單數(shù)量已經(jīng)超過(guò)華為,以至于愛(ài)立信總裁包奕康曾向媒體表示“在終端上,我們創(chuàng)新不夠,能力不夠?!?/strong>

在華為的企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)中,華為云成為其主要代表。雖然這項(xiàng)業(yè)務(wù)沒(méi)有受到禁令的影響,但也處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。IDC發(fā)布的《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)(2020上半年)跟蹤》報(bào)告顯示,阿里巴巴云和騰訊云排名第一和第二,華為云排名第三,中國(guó)電信和亞馬遜緊隨其后。

在2020年上半年,通過(guò)前五大公共云供應(yīng)商的市場(chǎng)份額,來(lái)源IDC中國(guó)

現(xiàn)在,華為的三大業(yè)務(wù),即運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)和企業(yè)服務(wù),都面臨著挑戰(zhàn)。

華為在由于禁令和芯片斷供的雙重影響下,導(dǎo)致華為手機(jī)的海外業(yè)務(wù)頗受影響。的一名前雇員告訴《未來(lái)汽車(chē)日?qǐng)?bào)》。

隨著新能源汽車(chē)帶動(dòng)的智能汽車(chē)相關(guān)領(lǐng)域的快速發(fā)展,汽車(chē)業(yè)務(wù)就像八年前的手機(jī)業(yè)務(wù)一樣,成為華為突破困境的新突破口。

華為在汽車(chē)領(lǐng)域的野心已經(jīng)得到充分展示。徐志軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:“愛(ài)立信正在引領(lǐng)5G的發(fā)展,我沒(méi)看見(jiàn)任何人在我們前面”。

華為接下來(lái)需要做的就是加速這句話的實(shí)現(xiàn)。

(本文第一張圖來(lái)自華為智能車(chē)解決方案BU官方微博,劉凱是本文筆名。)

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